无动力滚筒的企业竞争力如何加强

一些发展中国无动力滚筒制造业发展迅速，制造业产、供、销的全球化与局域化并存，并不断发生冲突，每一种制造模式都从属于相应的制造系统，并与相关的制造技术相互交织和相互作用，如果把制造技术比作制造系统的骨骼和肌肉，那么，制造模式就是制造系统的灵魂和神经，并行工程是对产品及其相关过程包括制造过程和支持过程进行并行，一体化设计的一种系统化工作模式，这种工作模式力图使开发者从一开始就考虑到产品全生命周期中的所有因素。

包括无动力滚筒质量、成本、进度和用户需求，可以理解为一种集企业组织，管理，运行等诸多方面于一体的橡胶输送带产品设计制造模式，它通过集成企业内的所有相关资源，使产品生产的整个过程在设计阶段就全面展开，旨在设法保证设计与制造的一次性成功，缩短产品开发周期，提高产品质量，降低产品成本，从而增强企业的竞争能力，企业在无法预测的持续、快速变化的竞争环境中生存、发展并扩大竞争优势的一种新的经营管理和生产组织模式，它强调通过联合来赢得竞争，强调通过产品制造、信息处理和现代通信技术的集成来实现人员，知识，资金和设备包括企业内部的和分布在全球各地合作企业的资源的集中管理和优化利用，简言之，制造企业采用现代通信手段，通过快速配置各种资源包括技术、管理和人，以有效和协调的方式响应用户需求。

实现托辊等无动力滚筒产品制造的敏捷性，具体涉及四个方面，即跨企业，跨行业，跨地域的信息技术框架；集成化产品工艺设计的模型和工作流控制系统；运输皮带企业资源管理系统和供应链管理系统；设备，无动力滚筒工艺过程和车间调度的敏捷化，综合运用仿真、建模、虚拟现实等技术，提供三维可视交互环境，对从产品概念产生、设计到制造全过程进行模拟实现，以便在真实制造之前，预估产品的功能以及可制造性，获取产品的实现方法，从而缩短产品上市时间。